Nieuwe COSO ERM 2017 koppelt risicomanagement aan strategie en prestatiemanagement

De door COSO nieuw uitgegeven standaard Enterprise Risk Management -Integrating with Strategy and Performance – heeft veel te bieden. De standaard geeft managers, controllers, risicomanagers en internal auditors nieuwe handvatten voor de inrichting van risicomanagement. En het was nodig! Er is immers veel veranderd in risicomanagementland sinds het oorspronkelijke COSO ERM-kader in 2004 werd ingevoerd.… Lees Meer

Strategisch risicomanagement & vooruit kijken

Hoeveel jaar kunnen we vooruit kijken en plannen? Een boek uit 1976 “de manager en de kwaliteit van zijn organisatie” van Wing Easton inspireerde mij tot het schrijven van deze blog. Slimme mensen Slimme mensen kijken vooruit. Mensen met een hoog capaciteitsniveau hebben een langere “time-span” dan mensen met een laag capaciteitsniveau. Een voorbeeld van… Lees Meer

Risico-acceptatie of risk appetite

Kunnen we niet meer risico’s accepteren? Dat is een vraag die mij steeds meer bezig houdt. In zijn handboek risicomanagement noemt Claassen een viertal risico strategieën: Vermijden Reduceren Overdragen Accepteren Bij accepteren zegt Claasen dat dit met name betrekking heeft op risico’s die geen belangrijke invloed hebben op het bedrijfsmodel. Vaak de kleine kans kleine impact… Lees Meer

Strategisch risicomanagement op agenda directie

Grote overheidsorganisaties hebben heel wat schoteltjes in de lucht te houden en lopen daarbij vanzelfsprekend risico’s. Gedegen risicomanagement kan zeker in deze turbulente tijd met veel bezuinigingen helpen een balans te vinden  tussen risico’s nemen en risico’s beheersen. Als risicomanager kom je nog eens ergens, en zo zat ik laatst aan tafel bij de directie van… Lees Meer

Succesvolle gemeentelijke fusie; een illusie?

Eerder schreef ik dat er geen organisatie qua risico’s zo complex is als een gemeente. Dit komt door de vele verplichte taken, stakeholders en samenwerkingsrelaties.  En nu krijgen ze van het nieuwe kabinet nog meer taken bij. Gemeenten moeten groter worden en dienen de regie te voeren over andere organisaties (bijv. woningbouwcorporaties). Hoewel de lokale politiek… Lees Meer

Positief Risicomanagement

De term risicomanagement kampt met een negatief imago. Als je het onderwerp op een uitnodiging zet komt de helft niet opdagen. Hoe komt dat toch? Waarom ziet men het niet als positief onderwerp? Mijn inziens wordt het te veel verward met de termen risicobeheersing en risicoverantwoording. Probleem bij de risicoverantwoording is,  dat het te veel is… Lees Meer

Risico-avers management

Na een tijd van excessen en zelfoverschatting van bestuurders lijkt er een andere tijd aangebroken; een tijd van openlijk risico’s mijden. Door de governance codes en een scherpere RvC wordt de risicomijdende (en zgn.  in control zijnde) directeur, meer dan ooit beloond. Of dit nu goed of slecht is laat ik  in het midden.  In… Lees Meer

Overzicht opleidingen risicomanagement 2015

In steeds meer vacatures wordt ervaring met risicomanagement gevraagd. Gelukkig wordt het aanbod van opleidingen waarin integraal risicomanagement centraal staat ook steeds groter. Zelf doceer ik op de Haagse Hogeschool, de Universiteit van Twente en op onze eigen opleiding. In deze blog een actuele stand van zaken rondom de huidige risicomanagement-opleidingen met doorverwijzingen naar de websites. Universiteit… Lees Meer

Grip op samenwerking

Samenwerking & due diligence  Binnen het bedrijfsleven is het gebruikelijk om bij een  fusie, overname of samenwerking eerst een “lijken uit de kast analyse” (due diligence) te doen. Hierbij worden alle mogelijke tegenvallers vooraf  onderzocht. Een dergelijk onderzoek duurt soms wel 6 maanden. Ook binnen  overheden worden veel samenwerkingsverbanden gesloten. Enerzijds  verplicht in het kader… Lees Meer

Kaplan/Mikes; Risicomanagement een nieuw raamwerk

In het juni nummer van de Harvard business review staat een artikel van Robert S. Kaplan en Anette Mikes met als titel Managing Risks; A New Framework. Kern van het artikel is dat verschillende risico’s op verschillende wijze gemanaged dienen te worden. Hierbij dient een afweging te worden gemaakt tussen de dialoog en regels. Ook… Lees Meer