Tone at the top risicomanagement narcisme

Bij sommige organisaties lijkt het geen enkele zin te hebben om risicomanagement te implementeren. Zo was ik vandaag bijvoorbeeld op bezoek in een kleine overheidsorganisatie. Er werd me vooraf verteld dat het bestuur geen  risico’s ziet  en dat het risicomanagement als een totale overbodige  activiteit ziet. Meestal lukt het me wel om deze weerstand te overwinnen, maar… Lees Meer

Nieuwe vragen voor bestuur inzake Governance & Cultuur

Nieuwe vragen voor bestuur inzake governance en cultuur. Met deze vragen wordt concreter welke acties echt noodzakelijk zijn.
Lees Meer

Actuele financiële risico’s decentralisaties sociaal domein

De gemeenten zijn hard bezig en de contracten en beschikkingen zijn bij vele gemeenten klaar (of bijna klaar). Natuurlijk zorgt de media voor een beeld dat het straks vast helemaal mis gaat. Maar in mijn ogen  zijn (vooral de grotere gemeenten) professionele organisaties en zetten zij goede stappen. Daarbij komt de focus steeds meer te liggen… Lees Meer

Strategisch risicomanagement op agenda directie

Grote overheidsorganisaties hebben heel wat schoteltjes in de lucht te houden en lopen daarbij vanzelfsprekend risico’s. Gedegen risicomanagement kan zeker in deze turbulente tijd met veel bezuinigingen helpen een balans te vinden  tussen risico’s nemen en risico’s beheersen. Als risicomanager kom je nog eens ergens, en zo zat ik laatst aan tafel bij de directie van… Lees Meer

Klein is mooi en ook nog efficiënt

De afgelopen decennia is schaalvergroting een belangrijke drijfveer geweest voor economische groei. Door schaalvergroting kan inderdaad meer efficiency worden bereikt, en wordt beoogt het maximale uit mensen en middelen te halen. Ook de overheid heeft de afgelopen decennia schaalvergroting gestimuleerd bij onder andere de waterschappen en gemeenten. Hoewel de minster van Financiën liever vanwege de… Lees Meer

Risiconemers banken-sector moeten pijn voelen

Afgelopen zondag zag ik een goed interview in Buitenhof met onze nieuwe Minister van Financiën,  naar aanleiding van de reddingsactie SNS reaal.  Een korte impressie van dit interview van een man die een van de grootste risico’s van Nederland op zijn nek heeft;  de afhankelijkheid en kwetsbaarheid van onze financiële sector.  Wat mij opviel is dat… Lees Meer

Vijf goede voornemens ten aanzien van risicomanagement

Risicomanagement heeft afgelopen jaar weer bijzonder vaak in de belangstelling gestaan. Grote incidenten bij Haren, Amarantis, explosie Odfjell, Vestia, Moerdijk, wethouders Roermond, Griekse garanties, blijven aandacht vragen om risicomanagement op de agenda te zetten. Daarnaast is het mooi te zien dat ook strategische denkers als Kaplan en McKinsey eindelijk wat meer van zich laten horen… Lees Meer

De harde val van succesvolle mensen “het winnaarseffect”

Sinds mijn studie rechten aan de UvA ben ik al bezig met het onderwerp Governance.  Het boeit mij dat bestuurders wanneer ze na een flitsende carrière aan de top van hun organisatie staan, er op een gegeven moment een punt komt dat zij zichzelf zo fantastisch vinden dat ze de werkelijkheid anders gaan zien. De  neuropsycholoog Ian Robertson… Lees Meer

Principes risicomanagement

De risicomanager (met hopelijk voldoende sociale vaardigheden)  gaat met veel enthousiasme aan de slag. Maar wat blijkt…men zit niet op hem of haar te wachten. Met enige regelmaat krijgt hij te horen dat: hij zich beter met zijn werk kan bezighouden, dan allerlei onzinnige scenario’s uit te werken die toch niet zullen optreden; hij veel te negatief is… Lees Meer

NRC; Machtige manager neemt meer risico’s

In het NRC van afgelopen zaterdag een stuk naar mijn hart getiteld “machtige manager is grotere waaghals ” (door Jorg Leijten). Al jarenlang boeit het mij hoe mensen aan de top komen (door risiconemend gedrag) en wat er gebeurt als ze dan uiteindelijk aan de top staan. In deze blog een korte samenvatting met de… Lees Meer