Categorie: politiek

Risicomanagement lessen van de berging van de Koersk

Op 12 augustus 2000 zonk het in de Barentszzee na een ongeluk. Bij het ongeluk kwamen alle 118 opvarenden om het leven. Aanvankelijk duldde Rusland geen buitenlandse hulp en probeerde men zelf de bemanning te redden met onder andere Priz-klasse reddingsonderzeeërs.  Na het bergen van de bemanningsleden bleek uit een briefje van een bemanningslid dat zeker 23 mensen nog leefden twee dagen … Lees verder Risicomanagement lessen van de berging van de Koersk

Acceptabel of niet-acceptabele risico’s decentralisaties

Onzekerheid  100% zekerheid bestaat niet bij de decentralisatie van het zorg-domein naar gemeenten.  De grote complexiteit (ook wel wicked mess genoemd) van de decentralisaties betekent dat er onzekerheid is en zal blijven bestaan. Niet alles valt te beheersen. Dit roept de vraag op: op risico`s wel beheersing dient te worden gezet en op welke niet. … Lees verder Acceptabel of niet-acceptabele risico’s decentralisaties

Waardeer de risk taker; wachten op zekerheid is rem op economische groei

Afgelopen week daalden de koersen in de Verenigde Staten door de onzekerheid over het schuldenplafond die boven de markt hing. Enige tijd daarvoor daalden de koersen omdat men niet wist wat er ging gebeuren in Syrië. Onzekerheid is dus niet goed voor de economie. Waarom is dat zo? Wachten… De voornaamste reden is dat iedereen gaat … Lees verder Waardeer de risk taker; wachten op zekerheid is rem op economische groei

Te druk voor risicomanagement

‘Te druk’ voor risicomanagement Sommige organisaties stellen risicomanagement keer op keer uit. Vooral in tijden van bezuinigingen, reorganisaties of grote veranderingen.  Als argument wordt dan aangevoerd dat ze eerst de zaak op orde willen krijgen en de processen en/of informatievoorziening willen professionaliseren. Voor mij zijn dergelijke argumenten een signaal van een te beperkte visie op … Lees verder Te druk voor risicomanagement

Risicoanalyse decentralisatie zorgtaken VNG

Net als VNG-voorzitter Annemarie Jorritsma maak ik mij  grote zorgen over de enorme risico's die met de decentralisatie zorgtaken op gemeenten afkomen. Jorritsma wil terecht meer duidelijkheid over de randvoorwaarden van de decentralisaties: "We hebben onvoldoende zicht op wat al die maatregelen bij elkaar betekenen voor de lokale samenleving, voor gezinnen en voor individuen. Meteen … Lees verder Risicoanalyse decentralisatie zorgtaken VNG

Succesvolle gemeentelijke fusie; een illusie?

Succesvolle gemeentelijke fusie; een illusie?

Eerder schreef ik dat er geen organisatie qua risico's zo complex is als een gemeente. Dit komt door de vele verplichte taken, stakeholders en samenwerkingsrelaties.  En nu krijgen ze van het nieuwe kabinet nog meer taken bij. Gemeenten moeten groter worden en dienen de regie te voeren over andere organisaties (bijv. woningbouwcorporaties). Hoewel de lokale politiek … Lees verder Succesvolle gemeentelijke fusie; een illusie?

NRC;  Machtige manager neemt meer risico’s

NRC; Machtige manager neemt meer risico’s

In het NRC van afgelopen zaterdag een stuk naar mijn hart getiteld "machtige manager is grotere waaghals " (door Jorg Leijten). Al jarenlang boeit het mij hoe mensen aan de top komen (door risiconemend gedrag) en wat er gebeurt als ze dan uiteindelijk aan de top staan. In deze blog een korte samenvatting met de … Lees verder NRC; Machtige manager neemt meer risico’s