coso

Excel was zo slecht nog niet

Mijn eerste risicoanalyse deed ik in Excel. Gewoon beginnen met oorzaak-gebeurtenis- gevolg en kans en impact. Daarna labelen qua type risico’s

Lees verder

22 juli 2020 3LM / 3LoD / Control framework / Control statement gemeenten / governance / GRC / GRC software / GRC-software / IIA / internalaudit / iso31000 / ISO31000 2018 / nieuwe ISO31000 / RCF / risico-perceptie / risicoanalyse / risicocultuur / risk appetite / three lines of defence / www.naris.com

Nieuwe Three lines of defence IIA =3LM

3LoD linked to strategy & performance. Nieuwe versie van Three lines of defence van IIA wordt Three Lines Model. Oftewel 3LoD wordt 3LM

5 juli 2020 brein / Control framework / corona / covid-19 / ERM / foutencultuur / GRC software / GRC-software / leveranciersmanagement / onzekerheden / RCF / risico acceptatie / risico-perceptie / risicoanalyse / risicobeheersing / risicocultuur / risicomanagement / risicosturing / risk appetite / Strategisch risicomanagement / three lines of defence / www.risicomanagement.nl

0,0 risk appetite

Een oud reclamebord waarvan de tekst mij zeer aanspreekt: niets doen is ook een risico. In deze tijd lijkt de

Lees verder

18 februari 2020 COSO 2017 / COSO ERM / GRC software / GRC-software / integraal risicoprofiel / risico-perceptie / risicoidentificatie / www.naris.com

Coso principe 19: risico communicatie

Om interne en externe stakeholders te informeren zijn er verschillende communicatiekanalen/ instrumenten beschikbaar om risico-informatie op te halen en te delen. Hiermee wordt de voor besluitvorming noodzakelijke en relevante informatie verstrekt.

10 oktober 2019 foutencultuur / GRC software / risico-perceptie / risicoanalyse / risicocultuur / risicodialoog / risicoidentificatie / risicomanagement / risicoperceptie / stappenplan risicomanagement / Strategisch risicomanagement / tegenspraak / www.naris.com

Menukaart risicomanagement

Hoe verkoop je risicomanagement in je organisatie?

12 november 2018 COSO 2017 / COSO ERM / foutencultuur / Management van het onverwachte / risico-perceptie / www.naris.com

Pas op voor micromanagement op foutencultuur

Sommigen dingen zijn onomstotelijk: de buitenwereld wil verrassingen vermijden en daarom tijdig informatie ontvangen. Governance en het begrip transparantie zijn in dit licht nauw met elkaar verbonden. Toch is het melden van fouten en risico’s geen standaard menselijke eigenschap waardoor deze verrassingen de bestuurders vaak veel te laat bereiken.