Goednieuwscultuur; problemen worden gecommuniceerd als goed nieuws
Ruis op de lijn “Het belangrijkste in communicatie is te horen wat er niet gezegd wordt”[1] Wie kent niet het
Naris GRC, Governance, Risk en Compliance software
Ruis op de lijn “Het belangrijkste in communicatie is te horen wat er niet gezegd wordt”[1] Wie kent niet het
‘Te druk’ voor risicomanagement Sommige organisaties stellen risicomanagement keer op keer uit. Vooral in tijden van bezuinigingen, reorganisaties of grote
Het NRC Handelsblad gaf afgelopen zaterdag zicht op de gretigheid naar risico’s van bestuurders van de SNS bank die, ondanks
De afgelopen decennia is schaalvergroting een belangrijke drijfveer geweest voor economische groei. Door schaalvergroting kan inderdaad meer efficiency worden bereikt,
Hoe ga je om met whicked problems oftewel zeer complexe vraagstukken met veel onzekerheden en onvoorspelbaar gedrag? Een mooi voorbeeld
Net als VNG-voorzitter Annemarie Jorritsma maak ik mij grote zorgen over de enorme risico’s die met de decentralisatie zorgtaken op
Originally posted on Robert 't Hart:
Had ik dit maar zelf bedacht, ging door mij heen toe ik de proefdruk van het…
Sinds mijn studie rechten aan de UvA ben ik al bezig met het onderwerp Governance. Het boeit mij dat bestuurders wanneer
Afgelopen 12 november was ik bij de uitreiking van het advies van de Raad voor het openbaar bestuur (Rob) “Belichaming van
In een wereld welke onvoorspelbaarder wordt moeten we leren leven (nee zelfs houden van) van het onverwachte en veranderlijkheid, aldus