Robert 't Hart

Stappenplan risicomanagement

Stel je voor; je organisatie probeert al aantal jaren lang op verschillende manieren vorm te geven aan risicomanagement, maar het

Lees verder

Risico-indicatoren voor strategische risico’s

Risico’s als het wegvallen van toeleveranciers/klanten, ontwikkelingen bij concurrenten, kritische processen, prijken al jaren bovenaan in het lijstje met strategische risico’s.

Lees verder

Risico gestuurde contractbeheersing decentralisaties

Gemeenten zijn op dit moment druk bezig om de zorgactiviteiten aan te besteden. De eerste signalen lijken niet te wijzen

Lees verder

Incidentenmanagement en proactief risicomanagement

Incidenten worden soms wel en soms niet gemeld. Maar, ondanks het feit dat elke organisatie anders is, gebeurt dit doorgaans

Lees verder

Klein is mooi en ook nog efficiënt

De afgelopen decennia is schaalvergroting een belangrijke drijfveer geweest voor economische groei. Door schaalvergroting kan inderdaad meer efficiency worden bereikt,

Lees verder

De directie is in control?

Na een tijd van excessen en zelfoverschatting van bestuurders lijkt er een andere tijd aangebroken; een tijd van openlijk risico’s

Lees verder