Het NRC Handelsblad gaf afgelopen zaterdag zicht op de gretigheid naar risico's van bestuurders van de SNS bank die, ondanks meerdere waarschuwingssignalen (red flags) steeds groter werd. Raar, maar waar! 2006 Het lag niet aan het aangekochte bedrijf, bij de aankoop van de vastgoedtak door SNS was de reputatie en de risicocultuur dik in orde. … Lees verder ‘Risk appetite’ bestuur SNS ondanks red flags gigantisch
Categorie: toezicht
Risiconemers banken-sector moeten pijn voelen
Afgelopen zondag zag ik een goed interview in Buitenhof met onze nieuwe Minister van Financiën, naar aanleiding van de reddingsactie SNS reaal. Een korte impressie van dit interview van een man die een van de grootste risico’s van Nederland op zijn nek heeft; de afhankelijkheid en kwetsbaarheid van onze financiële sector. Wat mij opviel is dat … Lees verder Risiconemers banken-sector moeten pijn voelen
Risico-avers management
Na een tijd van excessen en zelfoverschatting van bestuurders lijkt er een andere tijd aangebroken; een tijd van openlijk risico's mijden. Door de governance codes en een scherpere RvC wordt de risicomijdende (en zgn. in control zijnde) directeur, meer dan ooit beloond. Of dit nu goed of slecht is laat ik in het midden. In … Lees verder Risico-avers management
Narcisme-indicatoren binnen de overheid
De belangrijkste vorm van risicobeheersing is een goed bestuur of governance. Maar sommige organisaties hebben te maken met narcisme in de top. Nu is een beetje narcisme in de basis niet slecht. Immers ondernemend gedrag levert ook veel voordelen op, voor zowel voor de persoon zelf, de organisatie en soms ook de maatschappij. Probleem is … Lees verder Narcisme-indicatoren binnen de overheid
