Chief risk officer zorgt voor risico-nemend gedrag

Na het Enron schandaal in 2001, en de direct daarop ingevoerde Sarbanes-Oxley Act van 2002 zette een interessante ontwikkeling in: veel banken begonnen met het aannemen van chief risk officers (CRO’s). Bij de Amerikaanse grote banken groeide in 6 jaar het percentage CRO’s zelfs van minder dan 1% (2000) naar bijna 25 % in 2006.… Lees Meer

Timing van risicomanagement

Risicomanagement gaat boven alles over tijd en timing.  De aandacht in dit vakgebied ligt voornamelijk op de toekomst, op vooruit kijken. In sommige filmpjes wordt wel in een glazen bol gekeken om daarmee te voorspellen wat er allemaal in het verschiet ligt. Wellicht is dat leuk vermaak op een kermis maar als je een bedrijf… Lees Meer

Verhoog je risk appetite en zeg je baan op

Heb je je baan weleens opgezegd zonder dat je een andere baan had? Deze vraag stel ik vaker om te peilen of mensen risico-nemend, of juist risicomijdend zijn. 3 van de 40 mensen staken deze specifieke keer hun hand op. Tijdens de pauze werd ik aangesproken door iemand, die haar hand stil in haar schoot… Lees Meer

Risk based kwaliteitsmanagement

Kwaliteitsmanagement en risicomanagement zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. De ISO 9001:2015 maakt eens te meer duidelijk dat voor kwaliteitsmanagement het risicodenken absoluut niet mag ontbreken, aangezien risicomanagement nu opgenomen is als eis. Daarom is het van groot belang dat het risicomanagement omarmd wordt en ‘in de genen’ gaat zitten. Dat het een integraal onderdeel wordt van… Lees Meer

Risk Appetite in 100.000+ gemeenten

Op de gemeentedag 9 februari geeft  Vincent van Arkel  een toelichting op zijn Thesis “risk appetite in 100.000+ gemeenten”.  Hij  deed dit onderzoek als afronding van zijn studie Master Public Management, aan TIAS. Risk appetite is een nieuw begrip in het risicomanagement. Een term die recentelijk in de nieuwe governance code vertaald werd als risicobereidheid. Bij risicobereidheid draait het om… Lees Meer

2017 = ONVOORSPELBAAR

Of je nu kijkt naar de trendwatchers, de peilingen voor verkiezingen of de kranten: allemaal lijken ze er steeds meer naast te zitten. De wereld en de realiteit lijken onvoorspelbaarder dan ooit. 2016 was wederom een jaar met zeer onverwachte gebeurtenissen op het politieke vlak, iets dat onvermijdelijk doorwerkt op onze verwachting voor 2017. De… Lees Meer

Kans inschatten van een risico

In het kader van een goede opvoeding, heb ik onlangs met onze kinderen vanaf een woonboot gekeken naar de Gay Pride. Mooi die vrolijk feestende, en zeer beschaafde mensen! Toch twijfelden wij even of we wel moesten gaan, was een evenement als dit bijwonen tegenwoordig niet te gevaarlijk? We hadden vooraf niet een hoge risk… Lees Meer

Maak risicomanagement iets van je organisatie

Eigenlijk mag je niet met risicomanagement starten als de “tone at the top” niet goed is. Daarom wordt er relatief veel aandacht besteed om de top mee te krijgen. Immers als de directie het juiste gedrag laat zien volgt de rest van zelf. Toch is de praktijk vaak weerbarstig. Met enige regelmaat zie ik dat… Lees Meer

‘Three Lines of Defense’ risicomanagement model

Versplinterde risicofuncties met hun eigen identificatie- en rapportageprocessen zorgen voor dubbel werk.   Het 3-lines of defence model is een veel beschreven methode om aan de buitenwereld te laten zien dat de organisatie in control is. Risicomanagement speelt een steeds grotere rol in dit “control denken”.   In de second line of defence zitten veel… Lees Meer