Robert 't Hart

Categorie: risicomanagement

risico / risico-perceptie / risicoanalyse / risicocultuur / risicomanagement / www.naris.com

5 redenen waarom gemeenten juist nu méér risico’s zouden moeten nemen

Gemeenten staan ​​in 2026 voor een uitdagend jaar, waarbij ze 3 miljard euro aan inkomsten mislopen. Dit vraagt ​​om vooruitziende planning en bezuinigingen, maar voorzichtigheid is geboden om de maatschappelijke waarde te behouden. Gemeenten spelen een cruciale rol bij het creëren van sociale waarde en moeten een betrouwbaar, positief voorbeeld voor hun gemeenschap blijven. Bovendien kunnen ze het zich veroorloven berekende risico’s te nemen en ambitieuze projecten na te streven. Zorgvuldige monitoring en objectieve risicobeoordeling zijn echter van cruciaal belang.

3LoD / functieprofiel risicomanager / GRC-software / ISMS / Organisatie & implementatie / risicoanalyse / risicocultuur / risicodialoog / risicoidentificatie / risicomanagement / www.naris.com

Bouw een risicomanagement netwerk in je organisatie. En vergeet de risico-facilitator niet!

Een risicomanagement netwerk dient de implementatie van risicomanagement te ondersteunen en het proces van risicomanagement te verankeren.  Het ondersteunen houdt in dat lijnmanagers in hun verantwoordelijkheid worden geholpen bij het identificeren en beheersen van risico’s en hierover verantwoording afleggen. Een risicofacilitator ondersteund de organisatie met de risicodialoog.

Control framework / integraal risicoprofiel / onzekerheden / risicoanalyse / risicobeheersing / risicoidentificatie / risicomanagement / three lines of defence / www.naris.com

Watermeloen Model als basis voor risk control

Operationele risico’s zijn risico’s die door de organisatie beïnvloedbaar zijn en hebben te maken met interne processen, mensen en systemen. Door dergelijke risico’s kunnen organisaties in grote problemen komen en bijv. hun licence to operate verliezen. Maar met zo veel processen, processtappen zijn er vooral heel veel operationele risico’s. Hoe hou je het overzicht en hoe haal je de noodzakelijke informatie uit de organisatie?

brein / Control framework / corona / covid-19 / ERM / foutencultuur / GRC software / GRC-software / leveranciersmanagement / onzekerheden / RCF / risico acceptatie / risico-perceptie / risicoanalyse / risicobeheersing / risicocultuur / risicomanagement / risicosturing / risk appetite / Strategisch risicomanagement / three lines of defence / www.risicomanagement.nl

0,0 risk appetite

Een oud reclamebord waarvan de tekst mij zeer aanspreekt: niets doen is ook een risico. In deze tijd lijkt de

Lees verder

3LoD / compliance risk management / Control statement gemeenten / COSO ERM / functieprofiel risicomanager / GRC-software / integraal risicoprofiel / Organisatie & implementatie / risicocultuur / risicodialoog / risk management / three lines of defence / www.naris.com

Wat voor type risicomanager ben jij?

Hoe gaat risicomanagement leven in mijn organisatie? Hoe krijg ik mijn management mee? Welke stappen moet ik zetten? Hoe krijg ik budget en de juiste positionering? Hoe zorg ik dat het geen lijstje om het lijstje wordt? Veel controllers, directeuren, risicomanagers, internal auditors worstelen met deze implementatie vragen. Wat zij vaak niet beseffen dat zij zelf de sleutel van het succes zijn.