Categorie: www.risicomanagement.nl

Hoe richt je risicomanagement in? top down versus bottom up

Een vraag: hoe zorg je ervoor dat de strategische risico’s een match hebben met het bottom-up profiel?  Dit klinkt bedrieglijk simpel, maar in de praktijk blijkt dit toch best lastig te zijn. Het allerbeste is dit met een voorbeeld te illustreren. Help geen strategie en dus geen structuur? Bij een recente opdracht zijn we gestart … Lees verder Hoe richt je risicomanagement in? top down versus bottom up

COSO ERM 2017 checklist op hoofdlijnen

In de bijlage van de nieuwe COSO ERM 2017 worden alle verplichtingen voor de RvB en RvC op een rijtje gezet. Op onze tweedaagse gaan we hier uitgebreid op in. Zie hier de slides met de checklist op hoofdlijnen; COSO ERM 2017 slides. Governance en cultuur Binnen het gebied van governance en cultuur moet allereerst worden … Lees verder COSO ERM 2017 checklist op hoofdlijnen

Positionering van risicomanagement

Het klinkt raar, maar de positionering van risicomanagement ontstaat vaak uit puur toeval. Daarbij is deze positionering over het algemeen afhankelijk van wie het onderwerp op de agenda van het management heeft gezet. Soms is het een financial die het in zijn takenpakket opneemt, soms een concern controller die er enthousiast over is geraakt. Om … Lees verder Positionering van risicomanagement

COSO 2017, 5 principes van GOVERNANCE EN CULTUUR

Het nieuwe COSO-ERM 2017 raamwerk legt de nadruk op de wisselwerking tussen risico, prestatie, strategie en waarde. Risicomanagement wordt strategisch risicomanagement. Een van de vijf thema’s die COSO behelst is governance en cultuur. Binnen governance en cultuur zijn op zijn beurt 5 heldere principes te onderscheiden, die ik in deze  blog graag één voor één … Lees verder COSO 2017, 5 principes van GOVERNANCE EN CULTUUR

Te veel risico-leiderschap / risk leadership

Manfred Kets de Vries schrijft regelmatig in het FD. Door de loop van de tijd heb ik vele boeken van zijn hand gelezen, die veelal gaan over leiderschap. Dit keer schreef hij een mooi stuk over de Alfa leider, en voerde als voorbeeld Jeff Bezos van Amazon aan. Eigenschappen die deze man volgens Kets de … Lees verder Te veel risico-leiderschap / risk leadership

Chief risk officer zorgt voor risico-nemend gedrag

Na het Enron schandaal in 2001, en de direct daarop ingevoerde Sarbanes-Oxley Act van 2002 zette een interessante ontwikkeling in: veel banken begonnen met het aannemen van chief risk officers (CRO's). Bij de Amerikaanse grote banken groeide in 6 jaar het percentage CRO’s zelfs van minder dan 1% (2000) naar bijna 25 % in 2006. … Lees verder Chief risk officer zorgt voor risico-nemend gedrag

Nieuwe COSO ERM 2017 koppelt risicomanagement aan strategie en prestatiemanagement

De door COSO nieuw uitgegeven standaard Enterprise Risk Management -Integrating with Strategy and Performance - heeft veel te bieden. De standaard geeft managers, controllers, risicomanagers en internal auditors nieuwe handvatten voor de inrichting van risicomanagement. En het was nodig! Er is immers veel veranderd in risicomanagementland sinds het oorspronkelijke COSO ERM-kader in 2004 werd ingevoerd. … Lees verder Nieuwe COSO ERM 2017 koppelt risicomanagement aan strategie en prestatiemanagement