Robert 't Hart

5 redenen waarom gemeenten juist nu méér risico’s zouden moeten nemen

Gemeenten staan ​​in 2026 voor een uitdagend jaar, waarbij ze 3 miljard euro aan inkomsten mislopen. Dit vraagt ​​om vooruitziende planning en bezuinigingen, maar voorzichtigheid is geboden om de maatschappelijke waarde te behouden. Gemeenten spelen een cruciale rol bij het creëren van sociale waarde en moeten een betrouwbaar, positief voorbeeld voor hun gemeenschap blijven. Bovendien kunnen ze het zich veroorloven berekende risico’s te nemen en ambitieuze projecten na te streven. Zorgvuldige monitoring en objectieve risicobeoordeling zijn echter van cruciaal belang.

Bouw een risicomanagement netwerk in je organisatie. En vergeet de risico-facilitator niet!

Een risicomanagement netwerk dient de implementatie van risicomanagement te ondersteunen en het proces van risicomanagement te verankeren.  Het ondersteunen houdt in dat lijnmanagers in hun verantwoordelijkheid worden geholpen bij het identificeren en beheersen van risico’s en hierover verantwoording afleggen. Een risicofacilitator ondersteund de organisatie met de risicodialoog.

5 GRC-trends voor 2021

5 GRC trends
1. Bereken je financiële risicoreserve
2.Risicoanalyse naar klimaat risico’s en duurzaamheid
3.Risicoanalyse security & informatie-veiligheid
4.Risicoanalyse Supply chain
5. Stappenplan om GRC vorm te geven in je organisatie

0,0 risk appetite

Een oud reclamebord waarvan de tekst mij zeer aanspreekt: niets doen is ook een risico. In deze tijd lijkt de

Lees verder

Wat voor type risicomanager ben jij?

Hoe gaat risicomanagement leven in mijn organisatie? Hoe krijg ik mijn management mee? Welke stappen moet ik zetten? Hoe krijg ik budget en de juiste positionering? Hoe zorg ik dat het geen lijstje om het lijstje wordt? Veel controllers, directeuren, risicomanagers, internal auditors worstelen met deze implementatie vragen. Wat zij vaak niet beseffen dat zij zelf de sleutel van het succes zijn.