Bijna elke organisatie is actief op het gebied van risicomanagement. Binnen elke afdeling neemt men stappen, soms vrijwillig, soms verplicht door wet- en regelgeving. Het is ondertussen standaard geworden om centraal en decentraal risicoanalyses te doen. Ook zijn er steeds meer centrale functies o.a. een functionaris gegevensbescherming, internal auditor, privacy officer, business controller en risk … Lees verder 57% snelgroeiende bedrijven heeft GRC binnen 3 jaar volledig geautomatiseerd
Control binnen de gemeente Breda
Dirk de Groot is concerncontroller in de gemeente Breda. Absoluut een uitdagende taak: welke keuzes moet je eigenlijk maken als controlorganisatie, afhankelijk van hoe de rest van de organisatie is ingericht? En hoe volwassen is deze control in gemeente Breda?
Een risicoprofiel is nooit af
Na het lezen van het boek "het is nooit af" van Martijn Aslander werd ik getriggerd door de gedachte dat ook risicomanagement of een risicoprofiel nooit af is. Organisaties raken in deze dynamische tijden meer en meer gewend aan het uitvoeren van risicoanalyses. Door middel van interviews of workshops worden risico’s opgehaald en vervolgens geanalyseerd. … Lees verder Een risicoprofiel is nooit af
Risicoanalyse en vaststellen kans en impact (classificatie COSO principe 11)
De grote kracht van risicomanagement is om het management de juiste prioriteiten te laten stellen voor de inzet van mensen & middelen. Hiervoor dient de kans en impact van de geïdentificeerde risico’s te worden vastgesteld. Dit onderdeel wordt uitgelegd in principe 11 van de COSO ERM 2017. In deze blog op hoofdlijnen de kern. Risicoanalyses … Lees verder Risicoanalyse en vaststellen kans en impact (classificatie COSO principe 11)
Een levende paragraaf weerstandsvermogen binnen de gemeente Nissewaard
Paragraaf weerstandsvermogen van gemeente Nissewaard zit goed in elkaar. Maar concern controller Schippers ziet wel aanvullingen. Volgens hem is het essentieel dat het proces beschreven wordt en je per afdeling alle risico’s in soorten en in een top 10 laat zien. Daarnaast zijn de stijgers en de dalers onmisbare elementen, aangezien die de dynamiek aan het profiel geven.
Minder risico’s door algoritmes
Onlangs woonde ik een boeiende sessie bij waar de eendimensionale mens van filosoof Marcuse werd behandeld. Die avond werd er vooral gesproken over het vraagstuk schijnvrijheid; maken we eigenlijk zelf nog keuzes of worden we gevormd door onze omgeving? We hebben vrijheid verworven en kunnen onze eigen beslissingen maken, iets dat een goed gevoel geeft. … Lees verder Minder risico’s door algoritmes
De gemeentelijke weg naar legal control
Sinds kort is Stijn van Rooij afdelingshoofd Juridische Zaken van gemeente Tilburg. Een afdeling van 60 fte die verdeeld is in de teams rechtsbescherming en advisering 1 en 2. Eén team houdt zich vooral bezig met rechtsbescherming in het sociaal domein en het andere team bestaat uit aanbesteding adviseurs en juristen die zich buigen over … Lees verder De gemeentelijke weg naar legal control
COSO 2017 Principes performance
Uitleg principe 10 coso 2017 risicoidentificatie
