Categorie: Kahneman

Stappenplan risicomanagement

Stel je voor; je organisatie probeert al aantal jaren lang op verschillende manieren vorm te geven aan risicomanagement, maar het komt nauwelijks van de grond. Er is een risicomanagementbeleid, een risicomanagementsysteem en tweemaal per jaar wordt de risicoanalyse uitgevoerd. Maar wat je ziet is dat als het lijstje met risico`s eenmaal is opgesteld er niemand meer naar … Lees verder Stappenplan risicomanagement

Kaplan’s strategische risico’s

Tussen interne beheersing en de harde realiteit Na mijn eerdere blog over te beheersen risico's, geïnspireerd op het artikel van Kaplan, wil ik het nu hebben over strategische risico’s.  Deze staan, terecht, in het midden van zijn model: tussen de te voorkomen risico’s en externe risico’s in.  Natuurlijk zit er een interactie tussen deze soorten … Lees verder Kaplan’s strategische risico’s

Webinar risicomanagement: Van COSO naar Taleb

Op 25 april spreek ik samen met Arco van der Ven op het webinar ‘Van Coso naar Taleb’ van de Open Universiteit. Reden: de spanning die binnen organisaties wordt veroorzaakt door deze twee verschillende vormen risicomanagement. Bij deze een korte introductie. COSO = risicoverantwoording Het COSO2 (2004) ‘Enterpise Risk Management’ model wordt (als gevolg van … Lees verder Webinar risicomanagement: Van COSO naar Taleb

Incidentenmanagement en proactief risicomanagement

Incidenten worden soms wel en soms niet gemeld. Maar, ondanks het feit dat elke organisatie anders is, gebeurt dit doorgaans overal te laat.  Hierdoor wordt een incident een crisis en ontstaat er een vervelende nasleep voor de manager, want die mag het gaan verantwoorden. Incidenten zijn signalen van risico’s en dus belangrijke informatie. Risicomanagement is een … Lees verder Incidentenmanagement en proactief risicomanagement

Vijf goede voornemens ten aanzien van risicomanagement

Risicomanagement heeft afgelopen jaar weer bijzonder vaak in de belangstelling gestaan. Grote incidenten bij Haren, Amarantis, explosie Odfjell, Vestia, Moerdijk, wethouders Roermond, Griekse garanties, blijven aandacht vragen om risicomanagement op de agenda te zetten. Daarnaast is het mooi te zien dat ook strategische denkers als Kaplan en McKinsey eindelijk wat meer van zich laten horen … Lees verder Vijf goede voornemens ten aanzien van risicomanagement

Taleb; the black swan & Antifragile

Taleb; the black swan & Antifragile

In een wereld welke onvoorspelbaarder wordt moeten we leren leven (nee zelfs houden van) van het onverwachte en veranderlijkheid, aldus Taleb in een nieuw artikel. Ongetwijfeld ter promotie van zijn nieuwe boek “antifragile” wat deze maand uitkomt. Natuurlijk ga ik dit bestellen. Taleb is bekend van zijn boek “Zwarte zwanen” ofwel risico’s met hoge impact … Lees verder Taleb; the black swan & Antifragile

NRC;  Machtige manager neemt meer risico’s

NRC; Machtige manager neemt meer risico’s

In het NRC van afgelopen zaterdag een stuk naar mijn hart getiteld "machtige manager is grotere waaghals " (door Jorg Leijten). Al jarenlang boeit het mij hoe mensen aan de top komen (door risiconemend gedrag) en wat er gebeurt als ze dan uiteindelijk aan de top staan. In deze blog een korte samenvatting met de … Lees verder NRC; Machtige manager neemt meer risico’s