Three lines model door de ogen van een eerste lijn manager
Hoe kijkt een eerste lijns manager naar het three lines model (3LM)? Wat irriteert hem en wat moet beter?
Naris GRC, Governance, Risk en Compliance software
Hoe kijkt een eerste lijns manager naar het three lines model (3LM)? Wat irriteert hem en wat moet beter?
5 GRC trends
1. Bereken je financiële risicoreserve
2.Risicoanalyse naar klimaat risico’s en duurzaamheid
3.Risicoanalyse security & informatie-veiligheid
4.Risicoanalyse Supply chain
5. Stappenplan om GRC vorm te geven in je organisatie
Mijn eerste risicoanalyse deed ik in Excel. Gewoon beginnen met oorzaak-gebeurtenis- gevolg en kans en impact. Daarna labelen qua type risico’s
Steeds meer gemeenten zoeken nu de combinatie op. De CISO, concern controller, FG, hoofd financien zoeken vandaag de dag de verbinding. Deze samenwerking is belangrijk om te voorkomen dat er een controle-toren ontstaat waarbij het gewone management (eerste lijn) enkel met verantwoorden bezig is. Natuurlijk vraagt dit concessies van de verschillende betrokken partijen uit de tweede lijn. Maar gelukkig stapt men steeds meer over de eigen schaduw heen en worden en ontstaat een omgeving waarbij los van het financiële risicomanagement, ook het operationele en informatie beveiligings-risicomanagement wordt samengevoegd.
10 risicomanagement- modellen, frameworks op een rij als antwoord op de vraag; wat is risicomanagement en hoe pak ik het aan?
3LoD linked to strategy & performance. Nieuwe versie van Three lines of defence van IIA wordt Three Lines Model. Oftewel 3LoD wordt 3LM
COSO 2017 risicorapportage en risicomanagement rapportage. Risk control framework
Wat betreft de in control statement of rechtmatigheid is het een oriëntatiejaar voor gemeenten. Sommige gemeentes pakken dit zwaar op en andere lichter, waarbij de focus vooral riskbased is. Volgens Minderman is de fourth line of defense in de kern stakeholderbeleid. Hij vindt het belangrijk dat je als gemeente aan je corporaties en zorgpartners vraagt: wat zie je mij doen? Ben ik in control? Kom ik na wat ik heb beloofd?
Uitleg 3 LoD. Het 3-lines of defence model is een veel beschreven methode om aan de buitenwereld te laten zien dat de organisatie in control is. Risicomanagement speelt een steeds grotere rol in dit “control denken”. Kun je eigenlijk wel fully in control oftewel volledig in control zijn?
Bijna elke organisatie is actief op het gebied van risicomanagement. Binnen elke afdeling neemt men stappen, soms vrijwillig, soms verplicht