Categorie: onzekerheden

Chief risk officer zorgt voor risico-nemend gedrag

Na het Enron schandaal in 2001, en de direct daarop ingevoerde Sarbanes-Oxley Act van 2002 zette een interessante ontwikkeling in: veel banken begonnen met het aannemen van chief risk officers (CRO's). Bij de Amerikaanse grote banken groeide in 6 jaar het percentage CRO’s zelfs van minder dan 1% (2000) naar bijna 25 % in 2006. … Lees verder Chief risk officer zorgt voor risico-nemend gedrag

Verhoog je risk appetite en zeg je baan op

Heb je je baan weleens opgezegd zonder dat je een andere baan had? Deze vraag stel ik vaker om te peilen of mensen risico-nemend, of juist risicomijdend zijn. 3 van de 40 mensen staken deze specifieke keer hun hand op. Tijdens de pauze werd ik aangesproken door iemand, die haar hand stil in haar schoot … Lees verder Verhoog je risk appetite en zeg je baan op

Risicomanagement lessen Max Verstappen

In het interview van 20 mei van Pauw met Max Verstappen, kijkt de autocoureur terug op de week dat hij de Grand Prix van Barcelona won. Begeleid door een nieuw team, racend in een nieuwe auto. Uiteraard leent de autosport zich bij uitstek als metafoor voor risicomanagement. In onze presentaties wordt vaak de Formule 1 … Lees verder Risicomanagement lessen Max Verstappen

Transparantie van goed nieuws

De governance codes eisen steeds meer transparantie, maar transparantie is een leeg begrip; voor goed nieuws schaamt niemand zich, voor slecht nieuws wel. Om potentieel slecht nieuws uit de organisatie te krijgen is daarom pro-activiteit en veiligheid nodig. Het artikel “transparantie raakt onze diepste angsten’’ uit het boek “grenzen aan transparantie” raakt de kern. Daarom … Lees verder Transparantie van goed nieuws