Menukaart risicomanagement
Hoe verkoop je risicomanagement in je organisatie?
Categorie: risicoanalyse
Samenwerken op toezicht verbonden partijen
Een succesvolle samenwerking tussen gemeenten om meer grip op hun verbonden partijen te krijgen. De start tot nu Een tijd
Risicoanalyse en vaststellen kans en impact (classificatie COSO principe 11)
De grote kracht van risicomanagement is om het management de juiste prioriteiten te laten stellen voor de inzet van mensen
Beter risicomanagement > bewustzijn> besluitvorming > verbeterde prestaties
Het nieuwe COSO ERM 2017 benadrukt op vele plekken dat risicomanagement een directe link heeft met betere besluitvorming en daarmee
De beste risicomanager ter wereld = Kelly
In het FD van zaterdag 3 februari trof ik een boeiend artikel aan van Jan Postma over zijn boek De
Hoe richt je risicomanagement in? top down versus bottom up
Een vraag: hoe zorg je ervoor dat de strategische risico’s een match hebben met het bottom-up profiel? Dit klinkt bedrieglijk
Chief risk officer zorgt voor risico-nemend gedrag
Na het Enron schandaal in 2001, en de direct daarop ingevoerde Sarbanes-Oxley Act van 2002 zette een interessante ontwikkeling in:
Risicomanagement in P&C cyclus
Risicomanagement gaat boven alles over tijd en timing. De aandacht in dit vakgebied ligt voornamelijk op de toekomst, op vooruit
Risicomanagement in de lijn
Eigenlijk mag je niet met risicomanagement starten als de “tone at the top” niet goed is. Daarom wordt er relatief
Hoe gaat risicomanagement leven in je organisatie?
Maandag morgen 09.00 risicoanalyse. Wie heeft daar nu zin in? Hoe vaak gebeurt het niet dat deelnemers op het laatste moment
