Risicomanagement als sturingsinstrument: zeven tips van de wethouder Godfried Lambriex
Op 26 april jl. bespraken diverse medewerkers vanuit stadsdelen en diensten binnen de gemeente Amsterdam hun ervaringen ten aanzien van
Governance, leiderschap en risicomanagement
Leiders en risico’s Hoe kijken leiders aan de top van een organisatie of bedrijf in het kader van governance naar
Public value; meer met minder
De lessen van Kees Vendrik Kees Vendrik, één van de drie leden van het College van de Rekenkamer en oud-financieel
Kernteam en stuurgroep risicomanagement
Steeds meer organisaties stellen een stuurgroep risicomanagement in. Reden hiervoor is het onderwerp nadrukkelijk uit de hoek van control en
Risicocultuur en foutencultuur
Foutencultuur Een verantwoordelijke en risicoalerte cultuur verkrijgen. Dat is voor veel organisaties de drijfveer om te starten met risicomanagement. Toch blijkt
Niet meer verantwoorden… Sturen !
Weinig burgers realiseren zich hoe breed het takenpakket van een gemeente is. Van paspoorten uitgeven tot het verlenen van vergunningen,
Leren van fouten door stappen NZ-lijn burgemeester van der Laan
Fouten Binnen de bouwsector worden de faalkosten geschat op 30%. Hoe zou dat bij andere organisaties zijn? Probleem om dit
7 eigenschappen voor de risicomanager
Stephen Covey werd wereldberoemd met zijn boek ‘The 7 Habits of Highly Effective People’ (‘De 7 eigenschappen van effectief leider-
Narcisme risicomanagement bestuurders en directeuren
Drie kerntaken voor Risicomanagement directeuren, bestuurders Bestuurders en directeuren worden in toenemende mate afgerekend als er iets fout gaat in
Risicoanalyse ontdekkingsreis nieuwe decentralisaties
Risicoanalyse ontdekkingsreis nieuwe decentralisaties Recent voerde ik een nieuw soort workshopmethode uit om risico’s in kaart te brengen. In dit
