Geplaatst door In deze blog ga ik in op hoe risico-identificatie in de nieuwe COSO 2017 wordt omschreven met mijn eigen interpretatie en voorbeelden.
Introductie risicomanagement principes in relatie tot performance
Waardecreatie en -behoud zijn twee zaken die worden gerealiseerd door het identificeren en beoordelen van (en reageren op) risico’s. Het gaat om die risico’s die de prestaties in relatie tot de gestelde doelen aanzienlijk kunnen beïnvloeden.
Het performance onderdeel van COSO zoomt in op dié activiteiten die de organisatie ondersteunen in het nemen van besluiten. Daarnaast focust het op het bereiken van strategische doelstellingen en businessdoelstellingen.
Toevoegde waarde risicomanagement-systeem
Met een goed werkend risico-managementsysteem:
- Principe 10; Worden nieuwe en opkomende risico’s geïdentificeerd, zodat het management risico-reacties tijdig kan inzetten
- Principe 11 +12 ; Worden risico’s geprioriteerd, waardoor zij het management in staat stellen om de toewijzing van middelen in reactie op die risico’s te optimaliseren
- Principe 13; Worden mogelijke beheersmaatregelen op risico’s geïdentificeerd en geselecteerd
- Principe 14; Ontstaat een integraal beeld van het organisatie-brede risicoprofiel bij het nastreven van strategie en bedrijfsdoelstellingen
Robert 't Hart 