Mij niet bellen!
Tweede lijn van het three lines model moet zelf eerst veranderen voordat de organisatie kan veranderen. Durf key risk en key controls te selecteren.
Categorie: stappenplan risicomanagement
COSO Principe 15: Analyse van veranderingen
Risicomanagement is nooit af. COSO principe 15 analyse van veranderingen laat zien dat risicomanagement een continu proces is.
Menukaart risicomanagement
Hoe verkoop je risicomanagement in je organisatie?
PDCA cyclus implementatie risicomanagement
Voor veel organisaties blijft de PDCA cyclus toch het instrument om verbeteringen echt in de haarvaten van de organisatie te krijgen. In deze blog de noodzakelijke stappen om risicomanagement te verankeren en iets van de gehele organisatie te maken.
Risicomanagement in P&C cyclus
Risicomanagement gaat boven alles over tijd en timing. De aandacht in dit vakgebied ligt voornamelijk op de toekomst, op vooruit
Stappenplan risicomanagement
Stel je voor; je organisatie probeert al aantal jaren lang op verschillende manieren vorm te geven aan risicomanagement, maar het
Risico gestuurde contractbeheersing decentralisaties
Gemeenten zijn op dit moment druk bezig om de zorgactiviteiten aan te besteden. De eerste signalen lijken niet te wijzen
Drie decentralisaties van rijk naar gemeenten: kritische succesfactoren
In 2015 verschuiven drie taken waarvoor nu de rijksoverheid verantwoordelijk is, naar de gemeenten: Jeugdzorg Werk en inkomen Zorg aan
Webinar risicomanagement: Van COSO naar Taleb
Op 25 april spreek ik samen met Arco van der Ven op het webinar ‘Van Coso naar Taleb’ van de
High Reliability Organizations
Hoe ga je om met whicked problems oftewel zeer complexe vraagstukken met veel onzekerheden en onvoorspelbaar gedrag? Een mooi voorbeeld
Robert 't Hart 