Naris GRC, Governance, Risk en Compliance software
5 GRC trends
1. Bereken je financiële risicoreserve
2.Risicoanalyse naar klimaat risico’s en duurzaamheid
3.Risicoanalyse security & informatie-veiligheid
4.Risicoanalyse Supply chain
5. Stappenplan om GRC vorm te geven in je organisatie
Steeds meer gemeenten zoeken nu de combinatie op. De CISO, concern controller, FG, hoofd financien zoeken vandaag de dag de verbinding. Deze samenwerking is belangrijk om te voorkomen dat er een controle-toren ontstaat waarbij het gewone management (eerste lijn) enkel met verantwoorden bezig is. Natuurlijk vraagt dit concessies van de verschillende betrokken partijen uit de tweede lijn. Maar gelukkig stapt men steeds meer over de eigen schaduw heen en worden en ontstaat een omgeving waarbij los van het financiële risicomanagement, ook het operationele en informatie beveiligings-risicomanagement wordt samengevoegd.
10 risicomanagement- modellen, frameworks op een rij als antwoord op de vraag; wat is risicomanagement en hoe pak ik het aan?
3LoD linked to strategy & performance. Nieuwe versie van Three lines of defence van IIA wordt Three Lines Model. Oftewel 3LoD wordt 3LM
Afgelopen maandag plotseling koorts. Snel het bed in gegaan. Zou het Corona zijn? Niet benauwd of verkouden, wel koorts. 6 dagen ervoor was ik jarig en had ik meerdere mensen gezien. Uiteraard wel afstand gehouden maar of het genoeg was?
Hoe gaat risicomanagement leven in mijn organisatie? Hoe krijg ik mijn management mee? Welke stappen moet ik zetten? Hoe krijg ik budget en de juiste positionering? Hoe zorg ik dat het geen lijstje om het lijstje wordt? Veel controllers, directeuren, risicomanagers, internal auditors worstelen met deze implementatie vragen. Wat zij vaak niet beseffen dat zij zelf de sleutel van het succes zijn.
COSO 2017 principes en best practices over Informatie, Communicatie en Rapportage principes. Hoe selecteer en structureer je relevante data voor besluitvorming.
Uitleg 3 LoD. Het 3-lines of defence model is een veel beschreven methode om aan de buitenwereld te laten zien dat de organisatie in control is. Risicomanagement speelt een steeds grotere rol in dit “control denken”. Kun je eigenlijk wel fully in control oftewel volledig in control zijn?
