coso

Three lines model door de ogen van een eerste lijn manager

Hoe kijkt een eerste lijns manager naar het three lines model (3LM)? Wat irriteert hem en wat moet beter?

14 september 2021 COSO 2017 / COSO ERM / iso31000

Van “tone at the top” naar “actie aan de top” Risicomanagement leiderschap en commitment.

Governance = risk management. Directie dient risicomanagement door acties echt vorm te geven. Woorden alleen zijn niet genoeg.

22 december 2020 COSO / COSO ERM / GRC software / GRC-software / integraal risicoprofiel / iso31000 / ISO31000 2018 / Nederlands Adviesbureau Risicomanagement / nieuwe ISO31000 / Organisatie & implementatie / rechtmatigheid gemeenten / risicoanalyse / risicobeheersing / risicodialoog / risk appetite

Een eenzame risicomanager met kerst

integraal risicomanagement implementeren, welke stappen, welke GRC, framework & software. Risicodialoog

1 september 2020 3LM / 3LoD / BIO / BIO / compliance risk management / Control framework / COSO 2017 / COSO ERM / governance / GRC / GRC software / GRC-software / handboek risicomanagement / IIA / iso31000 / ISO31000 ERM 2018 / Kaplan / management of risk / nieuwe ISO31000 / risico-leiderschap / risicoanalyse / risicosturing / Strategisch risicomanagement / three lines of defence / www.naris.com

Ken je deze 10 risicomanagement-modellen?

10 risicomanagement- modellen, frameworks op een rij als antwoord op de vraag; wat is risicomanagement en hoe pak ik het aan?

12 juni 2020 3LoD / compliance risk management / Control statement gemeenten / COSO ERM / functieprofiel risicomanager / GRC-software / integraal risicoprofiel / Organisatie & implementatie / risicocultuur / risicodialoog / risk management / three lines of defence / www.naris.com

Wat voor type risicomanager ben jij?

Hoe gaat risicomanagement leven in mijn organisatie? Hoe krijg ik mijn management mee? Welke stappen moet ik zetten? Hoe krijg ik budget en de juiste positionering? Hoe zorg ik dat het geen lijstje om het lijstje wordt? Veel controllers, directeuren, risicomanagers, internal auditors worstelen met deze implementatie vragen. Wat zij vaak niet beseffen dat zij zelf de sleutel van het succes zijn.