Categorie: participatie

Stappenplan risicomanagement

Stel je voor; je organisatie probeert al aantal jaren lang op verschillende manieren vorm te geven aan risicomanagement, maar het komt nauwelijks van de grond. Er is een risicomanagementbeleid, een risicomanagementsysteem en tweemaal per jaar wordt de risicoanalyse uitgevoerd. Maar wat je ziet is dat als het lijstje met risico`s eenmaal is opgesteld er niemand meer naar … Lees verder Stappenplan risicomanagement

Stappen contractmanagement sociaal domein

Gemeenten zijn rondom de decentralisaties nu volop bezig met het sluiten van de contracten en laten accorderen van beleid. Door de tijdsdruk lukt het veel gemeenten niet om nadrukkelijk over de kosten van de  risico’s te onderhandelen, en dit vast te leggen in de contracten. Dit is een risico op zich. Tijdens een brainstormsessie met 15 gemeenten … Lees verder Stappen contractmanagement sociaal domein

Acceptabel of niet-acceptabele risico’s decentralisaties

Onzekerheid  100% zekerheid bestaat niet bij de decentralisatie van het zorg-domein naar gemeenten.  De grote complexiteit (ook wel wicked mess genoemd) van de decentralisaties betekent dat er onzekerheid is en zal blijven bestaan. Niet alles valt te beheersen. Dit roept de vraag op: op risico`s wel beheersing dient te worden gezet en op welke niet. … Lees verder Acceptabel of niet-acceptabele risico’s decentralisaties

HR & Risicomanagement

Ondernemen is vooruit zien. De dubbele vergrijzing (steeds meer ouderen worden steeds ouder) en tegelijkertijd de ontgroening, komen al jaren op ons af. Iets om rekening mee te houden in je HR-beleid, toch? Ja, hoor ik je zeggen, ga er maar aan staan. De crisis lijkt weliswaar op zijn einde te lopen maar veel bedrijven … Lees verder HR & Risicomanagement

Drie decentralisaties van rijk naar gemeenten: kritische succesfactoren

In 2015 verschuiven drie taken waarvoor nu de rijksoverheid verantwoordelijk is, naar de gemeenten: Jeugdzorg Werk en inkomen Zorg aan langdurig zieken en ouderen Deze drie decentralisaties zijn complex. Er moet onder tijdsdruk worden samengewerkt, overgedragen, ingekocht en gecommuniceerd naar de burgers.  Maar nog steeds is niet duidelijk welke taken precies worden afgestoten en hoeveel … Lees verder Drie decentralisaties van rijk naar gemeenten: kritische succesfactoren