Naris GRC, Governance, Risk en Compliance software
Risicomanagement is een continu proces wat ook zelf regelmatig in de spiegel dient te kijken. Ook risicomanagement heeft dus haar eigen PDCA. Met GRC tooling kun je vernieuwen, dashboards maken en kennis delen binnen je organisatie.
Uitleg 3 LoD. Het 3-lines of defence model is een veel beschreven methode om aan de buitenwereld te laten zien dat de organisatie in control is. Risicomanagement speelt een steeds grotere rol in dit “control denken”. Kun je eigenlijk wel fully in control oftewel volledig in control zijn?
Voor veel organisaties blijft de PDCA cyclus toch het instrument om verbeteringen echt in de haarvaten van de organisatie te krijgen. In deze blog de noodzakelijke stappen om risicomanagement te verankeren en iets van de gehele organisatie te maken.
Een vraag: hoe zorg je ervoor dat de strategische risico’s een match hebben met het bottom-up profiel? Dit klinkt bedrieglijk
Het klinkt raar, maar de positionering van risicomanagement ontstaat vaak uit puur toeval. Daarbij is deze positionering over het algemeen
Op de gemeentedag 9 februari geeft Vincent van Arkel een toelichting op zijn Thesis “risk appetite in 100.000+ gemeenten”. Hij deed dit onderzoek als
Code rood voor de regie op de samenwerkingsverbanden van gemeenten. Gemeenten zelf leven in een glazen kooi. Iedereen kijkt naar
Afgelopen 11 april publiceerde de commissie Van Maanen haar Consultatiedocument voor herziening van de Governance Code. Hierin wordt gepleit voor
Stel je voor; je organisatie probeert al aantal jaren lang op verschillende manieren vorm te geven aan risicomanagement, maar het
Risico’s als het wegvallen van toeleveranciers/klanten, ontwikkelingen bij concurrenten, kritische processen, prijken al jaren bovenaan in het lijstje met strategische risico’s.
Robert 't Hart 