Strategisch risicomanagement en de kwaliteit van het management
Hoeveel jaar kunnen we vooruit kijken en plannen? Een boek uit 1976 “de manager en de kwaliteit van zijn organisatie”
Naris GRC, Governance, Risk en Compliance software
Hoeveel jaar kunnen we vooruit kijken en plannen? Een boek uit 1976 “de manager en de kwaliteit van zijn organisatie”
Strategie en risico’s zijn geen onderdelen op de agenda, ze zijn de agenda Uit onderzoek van Kaplan en Norton is gebleken
Gemeenten zijn rondom de decentralisaties nu volop bezig met het sluiten van de contracten en laten accorderen van beleid. Door de
Het lijkt wel of wij steeds meer verantwoordelijk gehouden worden en afgerekend op zaken waar wij zelf geen invloed op
Partner bij een groot accountantskantoor zijn en eruit geflikkerd worden. De hete adem van ‘youngsters’ binnen je bedrijf al een
In oktober vertelde ik in mijn blog over de drie categorieën risico’s van Managementgoeroe Kaplan: Te voorkomen risico’s, strategische risico
Uitdagingen van nu vragen om hogere risico-intelligentie beslissingsmakers Deze maand gaf een interview met Raw Charan uit de Harvard Business
Afgelopen week daalden de koersen in de Verenigde Staten door de onzekerheid over het schuldenplafond die boven de markt hing. Enige
Ruis op de lijn “Het belangrijkste in communicatie is te horen wat er niet gezegd wordt”[1] Wie kent niet het
‘Te druk’ voor risicomanagement Sommige organisaties stellen risicomanagement keer op keer uit. Vooral in tijden van bezuinigingen, reorganisaties of grote