Van “tone at the top” naar “actie aan de top” Risicomanagement leiderschap en commitment.
Governance = risk management. Directie dient risicomanagement door acties echt vorm te geven. Woorden alleen zijn niet genoeg.
Tag: sturingsinformatie
0,0 risk appetite
Een oud reclamebord waarvan de tekst mij zeer aanspreekt: niets doen is ook een risico. In deze tijd lijkt de
Strategisch risicomanagement en de kwaliteit van het management
Hoeveel jaar kunnen we vooruit kijken en plannen? Een boek uit 1976 “de manager en de kwaliteit van zijn organisatie”
Risicomanagement lessen van de berging van de Koersk
Op 12 augustus 2000 zonk het in de Barentszzee na een ongeluk. Bij het ongeluk kwamen alle 118 opvarenden om het leven. Aanvankelijk duldde Rusland
Risico-indicatoren voor strategische risico’s
Risico’s als het wegvallen van toeleveranciers/klanten, ontwikkelingen bij concurrenten, kritische processen, prijken al jaren bovenaan in het lijstje met strategische risico’s.
Kaplan “te voorkomen risico’s’
In een eerdere blog schreef ik over artikel van Kaplan dat verscheen in de Harvard Business Review. Kaplan veronderstelt dat
Strategisch risicomanagement op agenda directie
Grote overheidsorganisaties hebben heel wat schoteltjes in de lucht te houden en lopen daarbij vanzelfsprekend risico’s. Gedegen risicomanagement kan zeker
Nederlandse overheid kan de wereld niet managen
Afgelopen 12 november was ik bij de uitreiking van het advies van de Raad voor het openbaar bestuur (Rob) “Belichaming van
Succesvolle gemeentelijke fusie; een illusie?
Eerder schreef ik dat er geen organisatie qua risico’s zo complex is als een gemeente. Dit komt door de vele
Waarom organisaties niet leren van succes? Leren van de Hanzelijn?
Van je fouten leer je het meest. En binnen organisaties kun je synergie behalen door van elkaars fouten te leren.
Robert 't Hart 