Het boemerangeffect voor gemeenten
Gemeenten in de problemen door indirecte verantwoordelijkheden De school waar ik MR lid ben, zit financieel in zwaar weer. Er
Categorie: risico-perceptie
Goednieuwscultuur; problemen worden gecommuniceerd als goed nieuws
Ruis op de lijn “Het belangrijkste in communicatie is te horen wat er niet gezegd wordt”[1] Wie kent niet het
Strategisch risicomanagement op agenda directie
Grote overheidsorganisaties hebben heel wat schoteltjes in de lucht te houden en lopen daarbij vanzelfsprekend risico’s. Gedegen risicomanagement kan zeker
Incidentenmanagement en proactief risicomanagement
Incidenten worden soms wel en soms niet gemeld. Maar, ondanks het feit dat elke organisatie anders is, gebeurt dit doorgaans
Klein is mooi en ook nog efficiënt
De afgelopen decennia is schaalvergroting een belangrijke drijfveer geweest voor economische groei. Door schaalvergroting kan inderdaad meer efficiency worden bereikt,
High Reliability Organizations
Hoe ga je om met whicked problems oftewel zeer complexe vraagstukken met veel onzekerheden en onvoorspelbaar gedrag? Een mooi voorbeeld
Risicoanalyse decentralisatie zorgtaken VNG
Net als VNG-voorzitter Annemarie Jorritsma maak ik mij grote zorgen over de enorme risico’s die met de decentralisatie zorgtaken op
Vijf goede voornemens ten aanzien van risicomanagement
Risicomanagement heeft afgelopen jaar weer bijzonder vaak in de belangstelling gestaan. Grote incidenten bij Haren, Amarantis, explosie Odfjell, Vestia, Moerdijk,
Taleb; the black swan & Antifragile
In een wereld welke onvoorspelbaarder wordt moeten we leren leven (nee zelfs houden van) van het onverwachte en veranderlijkheid, aldus
Succesvolle gemeentelijke fusie; een illusie?
Eerder schreef ik dat er geen organisatie qua risico’s zo complex is als een gemeente. Dit komt door de vele
Robert 't Hart 