Groepskracht en tegenspraak
Zonder wrijving geen glans Het is een eenvoudig en oud gezegde, maar steeds vaker zie ik hoe waar deze opmerking
Categorie: onzekerheden
Ondernemen & risicomanagement
Het lijkt wel of wij steeds meer verantwoordelijk gehouden worden en afgerekend op zaken waar wij zelf geen invloed op
Acceptabel of niet-acceptabele risico’s decentralisaties
Onzekerheid 100% zekerheid bestaat niet bij de decentralisatie van het zorg-domein naar gemeenten. De grote complexiteit (ook wel wicked mess
Burgerparticipatie werkt in Duitsland niet!
Burgerparticipatie (0-de lijn) wordt door veel gemeenten gezien als dé oplossing om besparingen rondom de decentralisaties te realiseren. Wat is
Persoonlijk risicomanagement
Partner bij een groot accountantskantoor zijn en eruit geflikkerd worden. De hete adem van ‘youngsters’ binnen je bedrijf al een
Kaplan; Externe risico’s, Big bang & en slow risk
In oktober vertelde ik in mijn blog over de drie categorieën risico’s van Managementgoeroe Kaplan: Te voorkomen risico’s, strategische risico
Drie decentralisaties van rijk naar gemeenten: kritische succesfactoren
In 2015 verschuiven drie taken waarvoor nu de rijksoverheid verantwoordelijk is, naar de gemeenten: Jeugdzorg Werk en inkomen Zorg aan
Geheimen en risicomanagement
De generatie Z- (1993 – 2010) vindt privacy een ouderwets begrip, zo schrijft Jos Ahlers in zijn boek. Ahlers stelt
Externe risico’s voor bestuurders
Uitdagingen van nu vragen om hogere risico-intelligentie beslissingsmakers Deze maand gaf een interview met Raw Charan uit de Harvard Business
Kaplan’s strategische risico’s
Tussen interne beheersing en de harde realiteit Na mijn eerdere blog over te beheersen risico’s, geïnspireerd op het artikel van
Robert 't Hart 