Kaplan’s strategische risico’s
Tussen interne beheersing en de harde realiteit Na mijn eerdere blog over te beheersen risico’s, geïnspireerd op het artikel van
Naris GRC, Governance, Risk en Compliance software
Tussen interne beheersing en de harde realiteit Na mijn eerdere blog over te beheersen risico’s, geïnspireerd op het artikel van
In een eerdere blog schreef ik over artikel van Kaplan dat verscheen in de Harvard Business Review. Kaplan veronderstelt dat
Tegenstellingen komen vaak aan het licht op het moment dat de bouwstenen ervan samenkomen. Zo hoorde ik weer eens een
Grote overheidsorganisaties hebben heel wat schoteltjes in de lucht te houden en lopen daarbij vanzelfsprekend risico’s. Gedegen risicomanagement kan zeker
De column van Neelie Kroes zaterdag 23 maart naar aanleiding van haar ontmoeting met negen ambitieuze internet ondernemers als Skype,
Incidenten worden soms wel en soms niet gemeld. Maar, ondanks het feit dat elke organisatie anders is, gebeurt dit doorgaans
De afgelopen decennia is schaalvergroting een belangrijke drijfveer geweest voor economische groei. Door schaalvergroting kan inderdaad meer efficiency worden bereikt,
Net als VNG-voorzitter Annemarie Jorritsma maak ik mij grote zorgen over de enorme risico’s die met de decentralisatie zorgtaken op
Risicomanagement heeft afgelopen jaar weer bijzonder vaak in de belangstelling gestaan. Grote incidenten bij Haren, Amarantis, explosie Odfjell, Vestia, Moerdijk,
Naar aanleiding van een eerdere blog over risicointelligentie mocht ik afgelopen week bij omroep MAX het onderwerp kort uitleggen. Hieronder