Waarom organisaties niet leren van succes? Leren van de Hanzelijn?
Van je fouten leer je het meest. En binnen organisaties kun je synergie behalen door van elkaars fouten te leren.
Categorie: besluitvorming
NRC; Machtige manager neemt meer risico’s
In het NRC van afgelopen zaterdag een stuk naar mijn hart getiteld “machtige manager is grotere waaghals ” (door Jorg
Strategisch risicomanagement is vooruit kijken
Tijdens het opruimen kwam ik een oud management boek van mijn schoonvader tegen, “de manager en de kwaliteit van zijn
Positief Risicomanagement
De term risicomanagement kampt met een negatief imago. Als je het onderwerp op een uitnodiging zet komt de helft niet
Externe communicatie over risico’s en beheersing
COSO ERM geeft als principe 19 ; de communicatie van risico-informatie onder andere naar de stakeholders. Helaas gaat dit met
Boekenlijst risicomanagement
Regels of dialoog? Hoewel risicomanagement veel de in Governance Risk & Compliance hoek wordt getrokken merk ik dat dit niet
Kunnen we de toekomst voorspellen?
Had ik dit maar zelf bedacht, ging door mij heen toe ik de proefdruk van het boek RQ (risicointelligentie) ontving.
Grip op samenwerking
Samenwerking & due diligence Binnen het bedrijfsleven is het gebruikelijk om bij een fusie, overname of samenwerking eerst een “lijken
Kaplan Mikes Strategisch risicomanagement
Robert S. Kaplan -bekend van de balance scorecard- is zich steeds meer gaan verdiepen in risicomanagement. (skip eerste 10 min.) Samen
7 eigenschappen voor de risicomanager (deel 2)
Als de eerste 3 eigenschappen (proactief, doel voor ogen & prioriteiten) zijn ingevuld, ben je volgens Covey sterker en is
Robert 't Hart 