Vijf goede voornemens ten aanzien van risicomanagement
Risicomanagement heeft afgelopen jaar weer bijzonder vaak in de belangstelling gestaan. Grote incidenten bij Haren, Amarantis, explosie Odfjell, Vestia, Moerdijk,
Categorie: Organisatie & implementatie
Principes of kernwaarden risicomanagement
De risicomanager (met hopelijk voldoende sociale vaardigheden) gaat met veel enthousiasme aan de slag. Maar wat blijkt…men zit niet op hem of
Waarom organisaties niet leren van succes? Leren van de Hanzelijn?
Van je fouten leer je het meest. En binnen organisaties kun je synergie behalen door van elkaars fouten te leren.
De directie is in control?
Na een tijd van excessen en zelfoverschatting van bestuurders lijkt er een andere tijd aangebroken; een tijd van openlijk risico’s
Externe communicatie over risico’s en beheersing
COSO ERM geeft als principe 19 ; de communicatie van risico-informatie onder andere naar de stakeholders. Helaas gaat dit met
7 eigenschappen voor de risicomanager (deel 2)
Als de eerste 3 eigenschappen (proactief, doel voor ogen & prioriteiten) zijn ingevuld, ben je volgens Covey sterker en is
Robert 't Hart 