In 2015 verschuiven drie taken waarvoor nu de rijksoverheid verantwoordelijk is, naar de gemeenten: Jeugdzorg Werk en inkomen Zorg aan langdurig zieken en ouderen Deze drie decentralisaties zijn complex. Er moet onder tijdsdruk worden samengewerkt, overgedragen, ingekocht en gecommuniceerd naar de burgers. Maar nog steeds is niet duidelijk welke taken precies worden afgestoten en hoeveel … Lees verder Drie decentralisaties van rijk naar gemeenten: kritische succesfactoren
Tag: politiek
Margin call, lessen risicomanagement
Gisteren op aanraden van collega's de film Margin Call gezien. Een prima film over de combinatie ethiek en risicomanagement. Anders dan de inside job, waarin het grote verhaal rondom de oorsprong van de crisis wordt geschetst, wordt het hier klein gemaakt. Het gaat hier enkel over een bank met directeuren en medewerkers met hen persoonlijke … Lees verder Margin call, lessen risicomanagement
Risicomanagement Best Practice Arnhem deelt zijn geheim
Gemeente Arnhem organiseert in samenwerking met Nederlands Adviesbureau voor Risicomanagement op 21 juni van 13.30 – 17.00 uur een intervisiesessie voor Gemeenten. Naast de Best Practice van de gemeente Arnhem, staan nog een aantal zeer interessante onderwerpen op het programma. Het programma voor deze middag is: v Inleiding – dhr. Robert ’t Hart v Gemeente Arnhem, delen … Lees verder Risicomanagement Best Practice Arnhem deelt zijn geheim
Public value; meer met minder
De lessen van Kees Vendrik Kees Vendrik, één van de drie leden van het College van de Rekenkamer en oud-financieel woordvoerder van GroenLinks gaf vorige week op het congres van de Public Controller zijn visie op de toekomst. Inkrimpen en toch meer doen Vendrik verwacht dat de publieke instellingen de komende tien jaar nog krapper … Lees verder Public value; meer met minder
Leren van fouten door stappen NZ-lijn burgemeester van der Laan
Fouten Binnen de bouwsector worden de faalkosten geschat op 30%. Hoe zou dat bij andere organisaties zijn? Probleem om dit vast te stellen is dat veel organisaties een negatieve foutencultuur hebben; alles gaat "goed" en er wordt niet over fouten gesproken. Bij overheidsorganisaties wordt bijvoorbeeld wel vaak politiek afgerekend maar vergeet de organisatie vervolgens te … Lees verder Leren van fouten door stappen NZ-lijn burgemeester van der Laan
Risicoanalyse ontdekkingsreis nieuwe decentralisaties
Risicoanalyse ontdekkingsreis nieuwe decentralisaties Recent voerde ik een nieuw soort workshopmethode uit om risico’s in kaart te brengen. In dit geval betrof het een grote gemeente welke voor de enorme opgave staat 3 grote nieuwe decentralisaties door te voeren: AWBZ, Jeugdzorg en de wet werken naar vermogen. Voor de beeldvorming; gemeenten krijgen hiervoor 50% meer … Lees verder Risicoanalyse ontdekkingsreis nieuwe decentralisaties
VeranderLab Strategisch Risicomanagement
Nieuw initiatief voor gemeenten Kennis delen en risicomanagement op het Strategisch niveau brengen, dat is de doelstelling van het VeranderLab Strategisch Risicomanagement. Het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit zoekt 10 gemeenten welke first mover op dit gebied willen worden of blijven. Inmiddels reeds 4 gemeenten aan boord. Mijn inziens een mooie combinatie tussen praktijk … Lees verder VeranderLab Strategisch Risicomanagement
