Tag: foutencultuur

Risico-avers management

Risico-avers management

Na een tijd van excessen en zelfoverschatting van bestuurders lijkt er een andere tijd aangebroken; een tijd van openlijk risico's mijden. Door de governance codes en een scherpere RvC wordt de risicomijdende (en zgn.  in control zijnde) directeur, meer dan ooit beloond. Of dit nu goed of slecht is laat ik  in het midden.  In … Lees verder Risico-avers management

Kernteam en stuurgroep risicomanagement

Steeds meer organisaties stellen een stuurgroep risicomanagement in. Reden hiervoor is het onderwerp nadrukkelijk uit de hoek van control en financiën te halen en meer te koppelen aan strategie en performance management. Door het instellen van een dergelijke stuurgroep laat de directie zien dat zij het onderwerp serieus neemt. Dit werkt natuurlijk alleen als de … Lees verder Kernteam en stuurgroep risicomanagement

Risicocultuur en foutencultuur

Foutencultuur Een verantwoordelijke en risicoalerte cultuur verkrijgen. Dat is voor veel organisaties de drijfveer om te starten met risicomanagement. Toch blijkt dit in de praktijk een grote uitdaging. Want de bestaande foutencultuur van de organisatie wordt vaak gezien als een "doos van Pandora". Er bestaat grote angst die open te maken. Wat is dat eigenlijk: een … Lees verder Risicocultuur en foutencultuur