Hoe richt je risicomanagement in? top down versus bottom up
Een vraag: hoe zorg je ervoor dat de strategische risico’s een match hebben met het bottom-up profiel? Dit klinkt bedrieglijk
Tag: implementatie risicomanagement
Strategisch risicomanagement Kaplan en Norton
Strategie en risico’s zijn geen onderdelen op de agenda, ze zijn de agenda Uit onderzoek van Kaplan en Norton is gebleken
Kernteam en stuurgroep risicomanagement
Steeds meer organisaties stellen een stuurgroep risicomanagement in. Reden hiervoor is het onderwerp nadrukkelijk uit de hoek van control en
