Mij niet bellen!
Tweede lijn van het three lines model moet zelf eerst veranderen voordat de organisatie kan veranderen. Durf key risk en key controls te selecteren.
Naris GRC, Governance, Risk en Compliance software
Tweede lijn van het three lines model moet zelf eerst veranderen voordat de organisatie kan veranderen. Durf key risk en key controls te selecteren.
Gemeenten staan in 2026 voor een uitdagend jaar, waarbij ze 3 miljard euro aan inkomsten mislopen. Dit vraagt om vooruitziende planning en bezuinigingen, maar voorzichtigheid is geboden om de maatschappelijke waarde te behouden. Gemeenten spelen een cruciale rol bij het creëren van sociale waarde en moeten een betrouwbaar, positief voorbeeld voor hun gemeenschap blijven. Bovendien kunnen ze het zich veroorloven berekende risico’s te nemen en ambitieuze projecten na te streven. Zorgvuldige monitoring en objectieve risicobeoordeling zijn echter van cruciaal belang.
Met Pasen kreeg ik een hartstilstand tijdens een potje padel op Shot. .Door zeer adequaat handelen van medespelers en toevallig aanwezige artsen werd ik gelijk gereanimeerd.
Een risicomanagement netwerk dient de implementatie van risicomanagement te ondersteunen en het proces van risicomanagement te verankeren. Het ondersteunen houdt in dat lijnmanagers in hun verantwoordelijkheid worden geholpen bij het identificeren en beheersen van risico’s en hierover verantwoording afleggen. Een risicofacilitator ondersteund de organisatie met de risicodialoog.
integraal risicomanagement implementeren, welke stappen, welke GRC, framework & software. Risicodialoog
Mijn eerste risicoanalyse deed ik in Excel. Gewoon beginnen met oorzaak-gebeurtenis- gevolg en kans en impact. Daarna labelen qua type risico’s
Procesmanagement of risicomanagement.Hoe kun je ze combineren?
10 risicomanagement- modellen, frameworks op een rij als antwoord op de vraag; wat is risicomanagement en hoe pak ik het aan?
3LoD linked to strategy & performance. Nieuwe versie van Three lines of defence van IIA wordt Three Lines Model. Oftewel 3LoD wordt 3LM
Operationele risico’s zijn risico’s die door de organisatie beïnvloedbaar zijn en hebben te maken met interne processen, mensen en systemen. Door dergelijke risico’s kunnen organisaties in grote problemen komen en bijv. hun licence to operate verliezen. Maar met zo veel processen, processtappen zijn er vooral heel veel operationele risico’s. Hoe hou je het overzicht en hoe haal je de noodzakelijke informatie uit de organisatie?