Naris GRC, Governance, Risk en Compliance software
Hoe gaat risicomanagement leven in mijn organisatie? Hoe krijg ik mijn management mee? Welke stappen moet ik zetten? Hoe krijg ik budget en de juiste positionering? Hoe zorg ik dat het geen lijstje om het lijstje wordt? Veel controllers, directeuren, risicomanagers, internal auditors worstelen met deze implementatie vragen. Wat zij vaak niet beseffen dat zij zelf de sleutel van het succes zijn.
Compliance lessen van de ING witwasaffaire, Boeing en Amazon qua compliance en transparantie
Zeven belangrijke randvoorwaarden om risicomanagement te laten leven in je organisatie. Een boodschappenlijst.
Minder reistijd, meer klant focus en nieuwe vormen van kennisoverdracht…
Rutte is risicomanager. Speech afgepeld qua risicobereidheid.
Hoe rapporteer je over risicomanagement? Welke type rapportages heb je? en hoeveel detail laat je zien. Nieuwe blog en daarmee laatste principe 20 vanuit nieuwe COSO ERM III
Om interne en externe stakeholders te informeren zijn er verschillende communicatiekanalen/ instrumenten beschikbaar om risico-informatie op te halen en te delen. Hiermee wordt de voor besluitvorming noodzakelijke en relevante informatie verstrekt.
Risicomijdend op donderdag, zo blijkt uit onderzoek.
COSO 2017 principes en best practices over Informatie, Communicatie en Rapportage principes. Hoe selecteer en structureer je relevante data voor besluitvorming.
In deze tijd zijn data en informatiesystemen cruciaal voor het functioneren van overheidsorganisaties. Hierdoor wordt het steeds essentiëler om continuïteit van de bedrijfsprocessen goed te bewaken. Daarnaast moet de beveiliging passend zijn en in lijn met de wet- en regelgeving. Om dit mogelijk te maken is onlangs de BIO ontstaan die hier de criteria voor dicteert. Na het lezen van de BIO en de richtlijnen staat mij dan ook een zeer uitgeschreven en concrete aanpak voor ogen.
