Naris GRC, Governance, Risk en Compliance software
n deze blog leggen we uit waarom het slimmer is om te kiezen voor Europese software, ontwikkeld door lokale experts – bijvoorbeeld door Nederlandse programmeurs. We kijken naar de zwakke punten van software uit landen als India, China en de VS, en laten zien waarom Europese alternatieven een betere keuze zijn voor veiligheid, compliance en langetermijnbetrouwbaarheid.
In gesprekken met controllers, compliance officers en risicoexperts stel ik vaak dezelfde vraag: Hoe volwassen is de eerste lijn van
In de afgelopen decennia is er een duidelijke trend zichtbaar: de hoeveelheid wet- en regelgeving neemt gestaag toe. Organisaties worden
Tweede lijn van het three lines model moet zelf eerst veranderen voordat de organisatie kan veranderen. Durf key risk en key controls te selecteren.
Gemeenten staan in 2026 voor een uitdagend jaar, waarbij ze 3 miljard euro aan inkomsten mislopen. Dit vraagt om vooruitziende planning en bezuinigingen, maar voorzichtigheid is geboden om de maatschappelijke waarde te behouden. Gemeenten spelen een cruciale rol bij het creëren van sociale waarde en moeten een betrouwbaar, positief voorbeeld voor hun gemeenschap blijven. Bovendien kunnen ze het zich veroorloven berekende risico’s te nemen en ambitieuze projecten na te streven. Zorgvuldige monitoring en objectieve risicobeoordeling zijn echter van cruciaal belang.
Om de verklaring op risicobeheersing te verbinden met “echt”risicomanagement dient in de verklaring op risicobeheersing het aantal risicodialogen op de verschillende niveau’s moeten worden vastgelegd. Daarnaast dient de meldcultuur concreet te worden gemaakt door in de verklaring het aantal meldingen en signalen van misstanden en onregelmatigheden te rapporteren (inclusief de vervolgacties).
Met Pasen kreeg ik een hartstilstand tijdens een potje padel op Shot. .Door zeer adequaat handelen van medespelers en toevallig aanwezige artsen werd ik gelijk gereanimeerd.
Een risicomanagement netwerk dient de implementatie van risicomanagement te ondersteunen en het proces van risicomanagement te verankeren. Het ondersteunen houdt in dat lijnmanagers in hun verantwoordelijkheid worden geholpen bij het identificeren en beheersen van risico’s en hierover verantwoording afleggen. Een risicofacilitator ondersteund de organisatie met de risicodialoog.
Risicomanagement en risicobewustzijn vergroten in je organisatie door risk appetite statement en risicodialoog. En GRC software.
Hoe kijkt een eerste lijns manager naar het three lines model (3LM)? Wat irriteert hem en wat moet beter?
Robert 't Hart 