Risicomanagement wordt vaak bij tweede lijn neergelegd. Dit gebeurt niet zonder goede reden: deze professionals hebben een prima overzicht en zijn zeer goed in cyclisch denken. Na een training en het nogmaals nalezen van alle handboeken over risicomanagement wordt het vaak duidelijk dat risico’s bestaan uit een oorzaak, gebeurtenis en gevolg. Definitie risico, bow-tie of … Lees verder Perfectionistisch risicomanagement
Tag: risicomanagement software
Risicosturing supply-chain en leveranciersmanagement
Een van de strategische risico’s die vaak door ondernemingen wordt genoemd is het stilvallen van het productieproces of problemen bij een toeleverancier. Denk bijvoorbeeld aan de recente problemen bij ASML als gevolg van een uitslaande brand. Deze hebben nog eens heel erg duidelijk gemaakt hoe kwetsbaar logistieke ketens voor verstoringen zijn. ASML staat echter niet … Lees verder Risicosturing supply-chain en leveranciersmanagement
Control binnen de gemeente Breda
Dirk de Groot is concerncontroller in de gemeente Breda. Absoluut een uitdagende taak: welke keuzes moet je eigenlijk maken als controlorganisatie, afhankelijk van hoe de rest van de organisatie is ingericht? En hoe volwassen is deze control in gemeente Breda?
Nieuwe ISO31000 ERM 2018
ISO31000 is vernieuwd en is hier te bestellen. Een tijdje terug zag de nieuwe COSO ERM 2017 het levenslicht, maar nu is dus ook een nieuwe ISO31000. Het eerste wat opvalt is het aantal pagina’s. ISO31000 was al 5/6 keer dunner dan het zeer uitgebreide COSO ERM 2017, maar nu is ook het aantal pagina’s teruggebracht … Lees verder Nieuwe ISO31000 ERM 2018
Van financieel risicomanagement naar strategisch risicomanagement
Risicomanagement is breder dan financiële risico's. Een andere positionering van risicomanagement is gewenst om het daadwerkelijk te laten leven in de organisatie
Risicomanagement instrumenten en software
Vooraf dient gezegd te worden dat de software absoluut geen doel op zich is, maar meer een middel om risicomanagement duurzaam in organisaties te verankeren. Natuurlijk is daarnaast de cultuur en kennis en kunde veel belangrijker. Maar door een goede tool aan de organisatie aan te bieden zorg je voor structuur en geef je de organisatie … Lees verder Risicomanagement instrumenten en software
Strategisch risicomanagement Kaplan en Norton
Strategie en risico’s zijn geen onderdelen op de agenda, ze zijn de agenda Uit onderzoek van Kaplan en Norton is gebleken dat 85% van senior management minder dan één uur per maand besteedt aan het bediscussiëren van de strategie. Ook risicomanagement staat niet hoog op de agenda. In onze praktijk zien wij vaak dat na de … Lees verder Strategisch risicomanagement Kaplan en Norton
