Integrale aanpak GRC
De controle- en verantwoordingstoren is in deze onzekere, complexe tijden groter dan ooit. Steeds meer zien we de trend om
Slow risk
De Ponte Morandi in Genua. Wat een dramatisch beeld. Een beeld dat voorlopig op ons netvlies blijft staan. Had dit
Doelstelling risicomanagement
deze blog geeft voorbeelden van de toegevoegde waarde van risicomanagement
PDCA cyclus implementatie risicomanagement
Voor veel organisaties blijft de PDCA cyclus toch het instrument om verbeteringen echt in de haarvaten van de organisatie te krijgen. In deze blog de noodzakelijke stappen om risicomanagement te verankeren en iets van de gehele organisatie te maken.
Versplinterd risicomanagement door de tweede lijn
Te vaak kom ik het nog tegen: er wordt wel aan risicomanagement gedaan, maar op een uiterst versplinterde manier. Bij
Beter risicomanagement > bewustzijn> besluitvorming > verbeterde prestaties
Het nieuwe COSO ERM 2017 benadrukt op vele plekken dat risicomanagement een directe link heeft met betere besluitvorming en daarmee
Nieuwe COSO 2017 -Principes strategie en doelen.
Uitwerking nieuwe coso principes strategie en doelen.
Elke organisatie heeft een strategie met de intentie haar doelen te verwezenlijken en toegevoegde waarde te creëren. Door ERM te integreren bij de vorming van een strategie, ontstaat waardevol inzicht in het risicoprofiel dat verbonden is met die strategie en daarmee ook met de kans op succes.
Nieuwe ISO31000 integratie risicomanagement met governance, strategie en waardecreatie
In de inleiding van de nieuwe ISO 31000 wordt meer de nadruk gelegd op de integratie met de governance van
De risicostofzuiger
Als risicomanager heb je in sommige organisaties een zeer administratieve functie: Het vastleggen van risico’s vanuit interviews; Het uitwerken van
Nieuwe ISO31000 ERM 2018
ISO31000 is vernieuwd en is hier te bestellen. Een tijdje terug zag de nieuwe COSO ERM 2017 het levenslicht, maar nu
Robert 't Hart 