COSO Principe 15: Analyse van veranderingen
Risicomanagement is nooit af. COSO principe 15 analyse van veranderingen laat zien dat risicomanagement een continu proces is.
Categorie: COSO ERM
COSO 2017 Principes performance
Uitleg principe 10 coso 2017 risicoidentificatie
57% snelgroeiende bedrijven heeft GRC binnen 3 jaar volledig geautomatiseerd
Bijna elke organisatie is actief op het gebied van risicomanagement. Binnen elke afdeling neemt men stappen, soms vrijwillig, soms verplicht
Pas op voor micromanagement op foutencultuur
Sommigen dingen zijn onomstotelijk: de buitenwereld wil verrassingen vermijden en daarom tijdig informatie ontvangen. Governance en het begrip transparantie zijn in dit licht nauw met elkaar verbonden. Toch is het melden van fouten en risico’s geen standaard menselijke eigenschap waardoor deze verrassingen de bestuurders vaak veel te laat bereiken.
Risk appetite kan gemeenten helpen risicomanagement te verbreden
Zonder risico’s geen realisatie van ambitie. Ook deze keer is na het vormen van de coalities gebleken dat de ambities
Beter risicomanagement > bewustzijn> besluitvorming > verbeterde prestaties
Het nieuwe COSO ERM 2017 benadrukt op vele plekken dat risicomanagement een directe link heeft met betere besluitvorming en daarmee
Nieuwe COSO 2017 -Principes strategie en doelen.
Uitwerking nieuwe coso principes strategie en doelen.
Elke organisatie heeft een strategie met de intentie haar doelen te verwezenlijken en toegevoegde waarde te creëren. Door ERM te integreren bij de vorming van een strategie, ontstaat waardevol inzicht in het risicoprofiel dat verbonden is met die strategie en daarmee ook met de kans op succes.
Robert 't Hart 