Een vraag: hoe zorg je ervoor dat de strategische risico’s een match hebben met het bottom-up profiel? Dit klinkt bedrieglijk simpel, maar in de praktijk blijkt dit toch best lastig te zijn. Het allerbeste is dit met een voorbeeld te illustreren. Help geen strategie en dus geen structuur? Bij een recente opdracht zijn we gestart … Lees verder Hoe richt je risicomanagement in? top down versus bottom up
Tag: SRM
Risicomanagement taken voor de business controller
Meer en meer organisaties willen naast de financial control sterkere business control ervaren. Een feit dat duidelijk blijkt uit de vele vacatures en in company trainingsprogramma’s die op dit gebied circuleren. We kunnen dus zonder overdrijven stellen dat er naast de financial control een tweede stroming is ontstaan: binnen bedrijven zoekt men naar sparringpartners voor … Lees verder Risicomanagement taken voor de business controller
Kaplan’s strategische risico’s
Tussen interne beheersing en de harde realiteit Na mijn eerdere blog over te beheersen risico's, geïnspireerd op het artikel van Kaplan, wil ik het nu hebben over strategische risico’s. Deze staan, terecht, in het midden van zijn model: tussen de te voorkomen risico’s en externe risico’s in. Natuurlijk zit er een interactie tussen deze soorten … Lees verder Kaplan’s strategische risico’s
